近日，我局潁上項目部召開3月份施工生產月度例會，工程管理中心總經理吳敦明及潁上房建、路網所轄項目經理參加此次會議。

會上，工程、質量、安全、技術各板塊負責人對項目的節(jié)后復工復產、施工進度及需要解決的問題逐一進行了匯報，并就如何完成各項指標任務諫言獻策，會上氣氛踴躍。

工程管理中心總經理吳敦明首先就集團公司對各項目的考核計劃進行宣貫，他說到：集團公司將加大項目督查與考核力度，各項目負責人需強化責任、履職擔當，確保項目督查考核落在實處、取得實效。隨后，吳敦明就各項目安全生產情況、工程推進情況進行點評，并對下一階段各項重點工作進行總結部署。

他強調，項目部要統(tǒng)一思路，緊抓項目全過程管理，根據進度目標倒排施工計劃，強化執(zhí)行，加強項目成本管理，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，守好工程質量、安全等各項底線，保證按時、優(yōu)質完成各項目月度目標任務，從而為實現(xiàn)年度目標打下牢固基礎。

會議結束后，項目領導班子組成檢查組就潁上縣城南殘疾人康復中心項目開展復工復產安全生產專項檢查。在施工現(xiàn)場，檢查組對項目大設備的維修保養(yǎng)、腳手架的檢查整改、臨邊洞口的防護、現(xiàn)場臨時用電、作業(yè)班組準備及建筑材料采購等情況進行了檢查，并對生產現(xiàn)場質量安全工作提出了改進意見。檢查小組要求，項目各管理人員需進一步壓實主體責任，加強安全教育，落實安全生產各項要求，確保項目管理工作起好步、開好局。